De grootste risico’s van renovatieprojecten staan niet in de begroting

Wanneer het sociale aspect onvoldoende aandacht, mandaat en sturing krijgt, ontstaan vertragingen, extra inzet, escalaties en onvoorziene kosten. Met andere woorden: faalkosten die voorkomen hadden kunnen worden.

Steeds vaker worden sociale huurwoningen grootschalig gerenoveerd en verduurzaamd. Deze projecten worden doorgaans gestuurd op techniek, planning en financiën. Begrijpelijk, want efficiëntie en voortgang zijn belangrijk.

Maar de grootste risico’s van een renovatieproject zitten vaak niet in de begroting, de planning of de techniek. Ze ontstaan achter de voordeur.

In sociale huurwoningen woont een groeiende groep kwetsbare bewoners. Voor hen kunnen renovatiewerkzaamheden ingrijpend zijn. Veranderingen in de woonomgeving, onzekerheid, stress of persoonlijke omstandigheden kunnen leiden tot weerstand, klachten, vermijdingsgedrag en in sommige gevallen zelfs tot crisissituaties.

Sociaal projectmanagement zorgt ervoor dat bewoners tijdig worden gezien, gehoord en begeleid. Hierdoor ontstaat meer draagvlak, verloopt de uitvoering soepeler en worden risico’s vroegtijdig gesignaleerd en beheerst.

Welkom bij Soreno! Ik ben Sharon Lekkerkerker. Ik help woningcorporaties en aannemers om grootschalige renovatie- en verduurzamingsprojecten sociaal en financieel succesvol te realiseren. Met oog voor de bewoners én voor de projectdoelstellingen.

Projectmanagement op het sociaal aspect van A tot Z
Aanbesteding
Stevige planvorming op het sociaal aspect
Juridische kennis van (on)mogelijkheden
(Door)ontwikkeling van projectprocessen
Sociale begroting
Voorkomen van escalaties
Coaching sociaal projectteam
Crisismanagement tijdens uitvoering

Wat heb ik jouw bedrijf te bieden? Lees verder door op de juiste onderstaande knop te klikken

Overige pagina’s